資管公司領導赴中鑫物業開展調研工作

發布日期:(2021-09-22)

   9月17日上午,資管公司黨委書記、董事長周勇帶領相關班子成員、總部相關部門負責人赴中鑫物業開展調研工作。資產管理運營事業部相關領導及中鑫物業領導班子成員、各職能部門負責人、項目經理代表等參加調研。

    調研會上,中鑫物業總經理徐建民圍繞公司運營情況、經濟數據、痛點和難點的解決方案、“比學趕超”、干部人才的培養情況和下階段工作規劃進行了匯報。結合公司1-8月各項工作的開展情況,對標全年預算和工作任務,以問題為導向,提出解決方案。班子成員分別就分管工作進行了發言。

    周勇提出三點工作要求:一要精誠團結,上下一心。一個企業必須要有強大的凝聚力和向心力,要把規矩立好,把風氣樹好,各項工作的開展,必須要緊緊圍繞班子制定的各項措施扎實推進。二要制度落地,優勝劣汰。思想決定意識,意識決定行為,要抓好制度的制定并嚴格執行,規范員工行為,凸顯優勝劣汰的激勵機制。同時精確梳理各項目實際經營現狀,做到分析透徹,看清問題根源,優化業務結構。三要精準管理,關愛員工。要聚焦提升資金周轉率、資金回收能力。作為勞動密集型企業,在“有所得、有所舍”的前提下,做好員工收入提升計劃,要做好民生工作,實現企業與員工共贏。

    資管公司財務總監馬旭東提出,中鑫物業在財務管理上要把握好收入確認的尺度,確保今年的預算目標保質保量完成。應收賬款的催收手段、激勵措施要加強,分析到位、落實到位。面對不斷上漲的人工成本,要未雨綢繆,提前思考提升小區物業管理的舉措,適時轉型。

    事業部黨委副書記、副總經理顧國鷹表示,中鑫物業要加強與相關政府部門的溝通聯系,確保補貼到位;加強公司內部管理,提升員工凝聚力,樹立服務意識和品牌意識;對照資管公司下發的規章制度進行自查自糾,做好制度的廢改立;強化廉潔規范外包服務,共建廉潔風險防火墻。

    與會的總部部門負責人分別就條線工作提出了建議和意見。中鑫物業領導班子表示,感謝公司領導對中鑫物業提出的寶貴建議,為中鑫物業未來發展指明了方向,理清了思路,并表示有信心,有決心,在資管公司和事業部黨委的正確引領下,帶領中鑫物業全體員工精誠團結,完成各項既定目標。(丁妍丹)


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