資管公司召開9月份總部部門會議

發布日期:(2021-09-17)

    9月15日下午,資管公司召開了2021年9月份總部部門工作例會,會議由黨委副書記、總裁卓斌主持。

    會上,總部九個職能部門圍繞近期工作完成情況及下一步工作計劃進行了匯報,公司分管領導就各自分管的部門工作提出了具體要求。

    卓斌指出資管公司成立一年多以來,以“總部部門+事業部制”的管控模式運行良好,但也出現了精神懈怠、管理弱化等一些問題,希望各部門胸懷目標、抖擻精神,互相理解、互相支持、互相包容,團結一致,全力推進資管公司各項工作任務,并具體落實好以下工作:

    黨政辦公室要組織做好兩批制度的學習培訓,確保制度建設落到實處;黨群文化部要繼續深入推進黨史學習教育,并加快推進資管公司團委的組建工作;組織人力資源部要結合產業公司綜合調研,深入挖掘年輕干部人才并做好培養工作;紀律檢查室要監督做好中秋國慶期間的廉潔工作,緊盯 “四風”問題;企劃投資部要加強對銅川路等重點項目的追蹤,并嚴格落實好投資項目的程序性工作;計劃財務部要繼續深入推進財務信息化建設,加快推進應收賬款的梳理和抵債土地回收的產證辦理工作;合規風控部要仔細梳理萬榮路項目開工前的糾紛問題,謀定后動,并加強對法律糾紛案件的管理;安保信訪部要繼續扎實推進防臺防汛、疫情防控、信訪接待等安全維穩工作;信息中心要深入推進資管公司視頻會議系統建設,并加快推進總部辦公信息化建設工作。

    黨委書記、董事長周勇指出,此次總部部門例會既是對前8個月工作的總結,也是對第四季度工作的整體性安排,以及為明年工作做出戰略性部署奠定基礎。周勇強調,今年1-8月份,資管公司運行情況總體表現平穩,但痛點也在逐步顯現,希望各部門全力以赴,有效處理好各類痛點問題。

    針對總部各部門下一階段工作,周勇強調了十一項重點內容:一是積極協同推進光明母港、學生營養餐公司籌建、良友集團糧食儲備體制改革、農場農業改革、農牧科技改革重組等集團各項改革發展任務。二是認真做好以企業運營、“比學趕超”活動、干部人才隊伍建設為主要內容的基層企業綜合調研工作。三是嚴格按照時間節點,認真落實好資管公司干部及重點崗位人員的制度培訓工作。四是加強重點涉訴企業案件的結案及有效研判工作。五是全面完成資管公司團委的組建工作,實現資管公司黨政工團體系完備。六是加快投融資機制的研究突破。七是深入研究年輕干部培養、緊缺人員招聘和事業部人員的交流工作。八是強化不動產管理系統的信息化授權工作,增強實用性。九是抓重點、重落實、明趨勢、糾是非,精準把握紀檢案件的研判、核實、分析及反饋工作。十是持續深化紀律規矩的大討論工作。十一是認真落實好第四屆進博會服務保障、參展等各項準備工作。

    針對各事業部工作,周勇提出以下要求:

    第一事業部要進一步嚴格落實不動產租賃的程序化工作;綜合研判存量土地的調規工作,對金牛大廈、楊思和東溝糧庫的未來發展,做好綜合聯動;加快對萬榮路、摩士達、寶慶路等重點項目的前期梳理和收尾工作。

    第二事業部要在解決歷史遺留問題和控制好風險的前提下,確保非公司制改制的順利完成和企業清理工作的圓滿收官,并深入推進資產價值評估相關工作。

    第三事業部要集中優勢、加快增量、精準管理、嚴格考核,積極探索出行行業體制機制變革。運營合作要堅持底線思維,加強審批制度,并推動合作項目實現創新突破。

    最后,周勇強調,要全力做好節日期間的廉潔紀律和安全信訪及防臺防汛相關工作。

    總部部門副職以上人員參加了會議,各事業部領導班子成員、財務負責人,第二事業部產權管理部負責人列席了會議。(孫鵬鵬)


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